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    3月15日上午，省國資委副主任、黨委委員朱恒福，國資委黨委委員、企領(lǐng)處處長鄭偉，國資委副巡視員錢新江，在省國貿(mào)集團總裁孫建華的陪同下來我司調(diào)研指導(dǎo)工作。東方股份公司黨委書記藍翔、總裁金朝萍及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職能部室負責人參加了調(diào)研。

    會上，金朝萍總裁就公司經(jīng)營情況、“109項目”重組進展、金控平臺發(fā)展初步構(gòu)想以及需要政策支持等事項作了匯報。近年來在省委省政府、省國資委的關(guān)心和支持下，東方股份積極貫徹國貿(mào)集團“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的總綱，全力推進109項目重組，主動控風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型，促進提質(zhì)增效，基本消化了歷史壞帳，夯實了資產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)改革發(fā)展保持了良好勢頭。109項目在去年12月份獲證監(jiān)會審核通過，目前正在加緊辦理工商變更及交割審計，預(yù)計募集資金、股份發(fā)行等全部工作在五月底前可望完成。金總還介紹了金控平臺的初步發(fā)展設(shè)想，公司聘請了德勤作為外部顧問來幫助制定金控平臺戰(zhàn)略規(guī)劃，還專門赴山東魯信集團、魯證期貨等企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，并引入了首席戰(zhàn)略官。未來東方股份將致力打造以“大資管”為核心，最具特色的國有金融控股集團。一方面，將增設(shè)若干管理部門，建設(shè)一支懂專業(yè)、懂管理的人才隊伍，來強化對金融公司的管理和服務(wù)能力。另一方面將著力打造旗下金融公司間的橫向協(xié)同機制，實現(xiàn)共享、共贏。同時，繼續(xù)布局和孵化新的業(yè)務(wù)，重點打造以資產(chǎn)管理為核心，融資和避險保障功能為兩翼的金融業(yè)務(wù)格局。

朱恒福副主任認真聽取了東方班子的情況匯報，對東方股份近幾年來的發(fā)展成績給予積極肯定。朱副主任說，東方股份今年已經(jīng)上市20年，雖然出過一些風(fēng)險，但發(fā)展總體是不錯的。這些與國貿(mào)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，與東方全體班子的努力密不可分。他特別指出，打造省屬金控平臺是省委、省政府從推進金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和迫切性發(fā)展做出的重大戰(zhàn)略布局，東方股份面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)，希望國貿(mào)、東方兩級領(lǐng)導(dǎo)班子不辱使命、勇挑重擔。

   朱副主任結(jié)合金控平臺發(fā)展提出了五點具體要求：一，要做好金控平臺戰(zhàn)略的頂層設(shè)計。金控平臺有其特殊性，省里也非常重視，國貿(mào)和東方一定要加強對平臺發(fā)展定位、管控模式的思考，從培育省屬金控平臺的角度做好長遠規(guī)劃；二，要加快主業(yè)的轉(zhuǎn)型。東方股份要從商貿(mào)主業(yè)向金融服務(wù)為主、電商為輔轉(zhuǎn)型；國貿(mào)旗下未來重點發(fā)展金融、商貿(mào)、醫(yī)藥三大板塊，力爭三個板塊各培育一家上市公司做平臺；三，務(wù)必加強金融板塊的風(fēng)險管控。金融不同于其他行業(yè)，一旦發(fā)生問題往往會引發(fā)較大的社會負面影響，一定要高度重視；四，要積極發(fā)揮好上市平臺作用。全力支持以東方為平臺進行市場化收購，加大兼并重組力度，這也是推進資產(chǎn)證券化的需要；五，要加大改革力度。金融行業(yè)作為充分競爭領(lǐng)域，經(jīng)營團隊的市場化是未來的重要方向，組織部門、國資監(jiān)管部門的思想是開放的，鼓勵企業(yè)在薪酬激勵、用人機制和管理體制方面大膽改革、勇于創(chuàng)新。

   錢新江副巡視員和鄭偉委員在聽取匯報后，分別對發(fā)揮東方股份上市平臺作用，加快內(nèi)部資源梳理、推進國企資產(chǎn)證券化工作，以及加大金控平臺的人才隊伍建設(shè)等方面提出了希望和要求。      

   國貿(mào)集團總經(jīng)理孫建華對省國資委領(lǐng)導(dǎo)一直以來對國貿(mào)集團及東方股份的支持和關(guān)心表示真誠感謝。孫總說，109項目對國貿(mào)集團和東方股份都是一次全新的挑戰(zhàn)和機遇。金控平臺怎么搞，目前上上下下都在探索，在現(xiàn)有的體制下，如何管而不死，必須在現(xiàn)有的思路上有所突破，從有利于企業(yè)發(fā)展的角度予以更大力度的支持。從業(yè)務(wù)上講，重組后東方金融牌照增加了，但還是有“短板”，要繼續(xù)通過市場化方式做好資源優(yōu)化整合。從管理上，要研究適應(yīng)金控平臺的管控模式，發(fā)揮好牌照資源的協(xié)同功能，實現(xiàn)1+1＞2的效應(yīng)。從團隊建設(shè)上，要適應(yīng)金融主業(yè)的發(fā)展需要，班子的專業(yè)化程度還要加強，體制方面也要創(chuàng)新，要引得進、留得住。最后，孫建華總經(jīng)理積極表態(tài)，國貿(mào)上下將積極落實省國資委的調(diào)研指導(dǎo)意見，深入研究政策，用好政策，加快探索、深化改革，力爭從各方面創(chuàng)造有利于金控業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境，爭取走在國企改革的前列，當好排頭兵。為深化國企改革、推動全省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。希望國資委領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心支持國貿(mào)和東方的發(fā)展，共同扶持把東方金控平臺做強做大。